IMPRESSION Training

ภาวะผู้นำ เป็นศิลปะการสร้างแรงจูงใจให้คนอื่นๆ มีความคิดและอยากทำสิ่งที่อยู่ในมือให้ดีขึ้นกว่าเดิม หรือแสวงหาสิ่งดีๆ ให้กับองค์กรมากยิ่ง ซึ่งเรื่องของภาวะผู้นำนั้น ไม่เกี่ยวกับตำแหน่ง ไม่เกี่ยวกับอำนาจ และไม่เกี่ยวกับความอาวุโส เพราะถ้าสิ่งที่เราทำสามารถสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้อื่นได้ สิ่งนั้นแสดงให้เห็นถึงภาวะผู้นำของตัวเราเอง ไม่จำเป็นต้องมีใครมาคอยชื่นชมสรรเสริญเราก็มีภาวะผู้นำได้ จริงไหม อย่างเช่นคนที่ทำอาชีพภารโรงก็สามารถมีอิทธิพลกับคนรอบข้างได้เหมือนกับ CEO หากเขาสร้างแรงบันดาลใจให้คนอื่นๆ ได้ ในทำนองเดียวกันทุกคนก็สามารถมีภาวะผู้ตามได้แม้จะนั่งตำแหน่ง CEO อยู่ก็ตาม เพราะถ้าเรายอมเป็นทาสให้กับสภาพที่เป็นอยู่ ไม่ยอมเปลี่ยนแปลงอะไร ขาดวิสัยทัศน์หรือมุมมอง ไม่สามารถกระตุ้นคนรอบตัวได้ คุณก็คือผู้ตามดีๆ นี่เอง คำถามก็คือ จะดูอย่างไรว่าเรามีภาวะผู้นำ หรือมีภาวะผู้ตามกันละ ไม่ยาก ลองถามคำถามเหล่านี้กับตัวเองดู คิดอย่างรอบคอบ แล้วค่อยๆ ตอบ คุณก็จะทราบคำตอบด้วยตัวเอง ก้าวไปข้างหน้า คนที่มีลักษณะเป็นผู้ตาม แม้ว่าจะทำงานที่ตัวเองได้รับมอบหมายดียังไง ก็จะไม่สามารถก้าวข้ามพื้น

ถือว่าเป็นเรื่องปกติสำหรับคนทำงานหรือพนักงานในออฟฟิศที่เมื่ออยู่มาถึงจุดหนึ่งก็เริ่มที่จะรู้สึกเบื่อหน่ายในงานที่ทำ เพราะมีความซ้ำซากจำเจ และมีชีวิตอยู่ในแบบเดิมๆ ทุกวัน ที่เช้าก็ต้องมาเข้าทำงานให้ทันเวลา เมื่อเที่ยงก็ออกไปกินข้าว ตกเย็นก็กลับบ้าน เป็นแบบนี้อยู่ทุกวันจนก้าวสู่แรมเดือนต่อเนื่องเป็นแรมปี ย่อมเป็นเรื่องธรรมดาที่ไม่ธรรมดาพร้อมกันอยู่ในตัว ที่ธรรมดาก็คือเป็นเรื่องปกติที่คนเราย่อมต้องมีความเบื่อหน่ายกันบ้างเป็นธรรมดาของชีวิตที่ต้องพบเจอแต่สิ่งเดิมๆ อยู่ทุกวัน แต่ที่ไม่ธรรมดาตรงที่ว่าดันมาเกิดกับการทำงานในบริษัทนี่สิถือว่าเป็นเรื่องที่อันตรายมากพอสมควร ในบริษัทที่ถือว่าเป็นองค์กรทางธุรกิจที่มีการแข่งขันกันสูงนั้น ความสำเร็จส่วนหนี่งจะวัดกันที่ความสามารถของพนักงาน และจะเกิดผลเสียขนาดไหนถ้าลูกน้องของคุณจู่ๆ ก็เกิดขาดแรงจูงใจในการทำงานขึ้นมาซะเฉยๆ เราจึงมีวิธีการแก้ไขสถานการณ์เมื่อลูกน้องเกิดหมดไฟและขาดแรงจูงใจในการทำงานมาบอกกัน ก่อนอื่นต้องสำรวจปัญหาเป็นอันดับแรกหาข้อมูลว่าทำไมลูกน้องถึงหมดไฟในการทำงาน มีปัญหาส่วนตัว หรือปัญหาในสถานที่ทำงานหรือไม่การสำรวจปัญหาเป็นส

สำหรับปุถุชนคนธรรมดาอย่างเราๆ คงไม่กล้าวาดฝันอนาคตให้ไกลเกินไปนัก มองแค่วันนี้ หรือวันพรุ่งนี้  ถือคติที่ว่า  “ทำวันนี้ให้ดีที่สุด”  เพราะเรามีสิทธิ์ที่จะใช้ชีวิตในแบบของตัวเอง แต่ถ้าวันนึงคุณอยากเปลี่ยนบางสิ่งบางอย่าง อยากประสบความสำเร็จในหน้าที่การงาน หรือการดำเนินชีวิต แต่ไม่รู้ว่าจะเริ่มต้นตรงไหน สิ่งแรกที่ควรทำคือ การเรียนรู้จากคนที่ประสบความสำเร็จ (ในมุมมองของคุณ) เพื่อที่จะได้รู้ว่าพวกเขามีแนวคิด และทัศนคติในการใช้ชีวิตอย่างไร และนี่คือ 9 เรื่องที่คนประสบความสำเร็จจะไม่ทำ ซึ่งคุณก็สามารถทำได้ 1. ไม่ปล่อยให้อดีตมากำหนดอนาคต ทุกคนเคยทำผิดพลาด สิ่งสำคัญคือ คุณเรียนรู้จากความผิดพลาดเหล่านั้นได้มากแค่ไหน ใช้ความผิดพลาดมาเป็นบทเรียน อย่าพลาดโอกาสในการเรียนรู้ และรู้จักตัวเองให้มากขึ้น คนที่ประสบความสำเร็จจะมองว่าเรื่องผิดพลาดในอดีต ก็เป็นแค่เรื่องที่ผ่านมาแล้ว ที่เราเองก็ได้บทเรียน และเรียนรู้ไปแล้ว ตอนนี้ก็ถึงเวลาที่จะต้องเดินหน้าต่อไป เริ่มต้นใหม่อีกครั้ง อย่าปล่อยให้อดีตมาเป็นตัวกำหนดอนาคตของเรา 2. ไม่นินทาคนอื่น เมื่ออยู่ในวงสนทนาคุณไม่สามารถปฏิเสธเรื่องการนิน

ชีวิตในการทำงานของมนุษย์เงินเดือนมีเรื่องให้ยุ่งยากใจมากมาย ตอนแรกคุณอาจโกรธ พยายามต่อรองกับสิ่งต่างๆ จากนั้นเมื่อเห็นว่ามันไม่ได้ผลคุณก็เริ่มยอมรับว่าคุณไม่มีทางมีความสุขกับการทำงานได้หรอก สิ่งที่คุณไม่พอใจบางครั้งเป็นตัวงาน บางครั้งเป็นสภาพการทำงานหรืออาจเป็นสถานการณ์ในชีวิตที่ส่งผลกระทบกับงาน ประเด็นคือไม่ใช่คุณคนเดียวหรอกที่เจอปัญหาแบบนี้ การศึกษาพบว่ากว่า 52.3% ของคนทำงานยังไม่พอใจกับผลลัพธ์ที่พวกเขาได้รับ แล้วคุณจะเยียวยาสถานการณ์นี้อย่างไรดี? ขั้นแรกคุณต้องรู้ก่อนว่าอะไรเป็นสาเหตุของปัญหา ต่อไปนี้เป็น 5 สิ่งที่ทำให้คุณไม่มีความสุขกับการทำงานและวิธีการที่คุณจะก้าวข้ามมันไป 1. ไม่มีความทะเยอะทะยาน หากคุณรู้สึกไม่มีความมุ่งมั่นกับงาน คุณอาจถามตัวเองว่าฉันเข้ากับงานนี้ได้ดีหรือเปล่า? คุณต้องตอบคำถามนี้กับตัวเองอย่างซื่อสัตย์ก่อนเพราะงานบางอย่างเมื่อคุณได้เติบโตขึ้นไปแล้วอาจจะเหมาะกับคุณก็ได้ คำตอบที่ได้จะออกมาในสองแนวทาง 1. คุณไม่ชอบงานนี้ วิธีแก้ก็ง่ายๆ คุณเปลี่ยนงานใหม่ที่ได้ทั้งเงินได้ทั้งทำในสิ่งที่ชอบ 2. ถ้าคุณชอบงานนี้แต่ยังไม่รู้สึกสุขใจ ลองหาว่ามีอ

สมองของมนุษย์นี่ก็แปลก เวลาที่อยากได้ไอเดียเพริศแพร้วก็คิดอะไรไม่ออก แต่ตอนนั่งส้วมอยู่ดีๆ ไอเดียก็ไหลปู๊ดออกมาล้นหลาม กูรูส่วนใหญ่ให้ความเห็นว่าปัจจัยหลักๆ ที่บล็อกความคิดสร้างสรรค์ของคุณในช่วงเวลาสำคัญคือการคิดมากเกินไปและขังตัวเองอยู่กับการคิดจนลืมพาตัวเองออกไปมองจากมุมอื่น อาการ “ตัน” ฟังดูน่าขนลุกสำหรับครีเอทีฟใช่ไหมล่ะ? แต่ไม่ต้องห่วง เรามีเทคนิคดีๆ มาช่วยแก้ปัญหานี้นั้นคือการ “เปลี่ยน” อย่างเปลี่ยนสถานที่ กระบวนการ เพื่อนร่วมงาน หรือแม้แต่มุมมองที่มีต่องาน หากมันยังเวิร์คอีกล่ะ? คุณก็อาจไม่เหมาะกับงานคิดสร้างสรรค์แล้วล่ะ ต่อไปนี้เป็นแนวทางที่จะช่วยผลักดันให้ไอเดียของคุณไหลออกมาอย่างเป็นธรรมชาติ 1. ปิดคอมพิวเตอร์ซะ ปิดคอมพิวเตอร์หรืองานทุกอย่างที่คุณทำแล้วเดินออกมา ไปทำสิ่งอื่นๆ ที่ไม่เกี่ยวข้องกันเลย เช่น อาบน้ำ รดน้ำต้นไม้ ขับรถ หรือนอนหลับ นั้นและเป็นช่วงเวลาที่ไอเดียจะผุดขึ้นมาล่ะ 2. ช่วงเวลาหลังมีตติ้ง ไม่ต้องแปลกใจหรอกที่เวลาประชุมระดมสมองกัน ทุกคนจะตีบตันทางไอเดียแต่เมื่อเหลียวหลังออกจาห้องปั๊ปทุกคนกลับมีไอเดียบรรเจิดขึ้นมาทันที นั้นเพราะว่าเมื่อคุณเสร็จ

ปัจจัยสำคัญของความผูกพันองค์กร คือ  การมีส่วนร่วมกับองค์กร  ในการทำภารกิจต่างๆ ขององค์กร เช่น การร่วมกันกำหนดเป้าหมาย การวางแผนงาน การประชุมหารือความคืบหน้าของงาน ................ การที่องค์กรให้ความสำคัญในการทำภารกิจต่างๆ ขององค์กร เช่นการ ร่วมกันกำหนดเป้าหมาย การวางแผนงาน การประชุมหารือ ความคืบหน้าของงาน ................ การที่องค์กรให้ความสำคัญกับบุคลากร เช่น การให้ผู้บริหารพบพนักงาน การเยี่ยมพนักงาน ในพื้นที่ทำงานต่างๆ การเปิดโอกาสรับฟังความเห็นของพนักงาน ................ การพัฒนาศักยภาพความเป็นผู้นำ ของผู้บังคับบัญชา ในแต่ละระดับชั้น เพื่อให้ผู้บังคับบัญชาเหล่านี้ ไปนำทีมงาน ที่ได้ทั้งงานและคน ................ การมีงาน มีภารกิจที่ท้าทาย หลายๆ คน ชอบงานที่ท้าทายมากกว่าเดิม เขารอการมอบหมายอยู่ เมื่อเขารับผิดชอบจนสำเร็จ เขาก็จะเกิดความภูมิใจ ในภารกิจนั้น ................ การมีการกำหนดเส้นทางการเติบโต ของพนักงานแต่ละคน ให้เขาทราบว่า เขาอยู่องค์กรนี้ เมื่อมีผลงาน ดีขึ้น เก่งขึ้น เขาจะมีโอกาสเติบโตไปในทิศทาง และรูปแบบใด ................ ความอิสระ เดี๋ยวนี้คน